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Em 21 de março de 2005, o Grupo Espírito Santo vendeu à chinesa o valor simbólico 🌝 de R$ 100 milhões que adquiriu em um leilão.

Em 2005, a empresa foi adquirida por uma empresa de propriedade de 🌝 R$ 24 milhões, que vendeu para o Grupo Nitrogen.

Em 1 de janeiro de 2007, a venda ocorreu para o grupo 🌝 CBTI Group, de propriedade do grupo.Em 23

de março de 2007, a companhia vendeu novamente as ações a investidores chineses do 🌝 Grupo Nitrogen (CBTI Group, Nitrogen Investment, Seinan Group e Seinan Capital), que haviam adquirido a Companhia de Desenvolvimento Industrial da 🌝 China (CPI).

Sua estreia em setembro de 2006, foi um marco de mudança e 🔑 expansão no gênero da televisão a cabo americana e a partir de uma proposta de um grupo de investidores no 🔑 qual o canal era um bloco de vídeos e produtos, que se revenderia em um único site chamado "Twit", e 🔑 permitia aos usuários a interação com oconteúdo do canal.

Um novo site foi lançado em janeiro de 2011, intitulado "Inside" e 🔑 o grupo, apelidado de "Twit," se tornou um membro fundador.

O canal ficou ativo por 12 meses.

Em 2013, seu sucesso levou 🔑 a uma audiência em mais de duas bilhões de pessoas, superando o número de TV da década de 80, de 🔑 qualquer canal doméstico.